舞台地板不能单打独斗应上下群策群力才是好的经营办法

很多舞台地板企业在卖场遭遇冷场，我想这给我们提示舞台地板企业不能用以往的单打独斗应上下群策群力才是好的经营办法。很近常不绝于耳。有人认为实体市场不景气，是受电商影响，但客观说来，电商虽然发展迅速，但远不及实体成气候。实体价位合理的话，装修选材这么大的事，消费者先还是倾向于实体店铺的。

舞台地板不能单打独斗，现在是消费者说了算的时代，争夺终端市场，先就要研读消费者的心意。生活节越来越奏快，消费者开始倾向于便捷的购买和服务形式。站式联营店，顾名思义，就是各种建材经销商在协商后联合开设的建材专门店。

“根筷子容易掰折，但是把筷子就很难掰断了。这就是团结的力量，这条定律也同样适用于包括地板在内的建材行业。逆水行舟不进则退，激烈竞争中若想立于不败之地，那必须拿出十二分的努力。联营店作为种建材行业的异业集成模式，将原本松散的品牌联系在起，既可互相借助彼此名气吸引消费者，也可分担经营店面支出，形成多赢局面，地板企业不妨尝试。”欧氏舞台地板的负责人这样谈道。

  而这种联合经营比较适用于有所关联但销售产品不同的各个建材品牌。比如销售的产品如果都是舞台地板，那形成竞争，联营店的目的就达不到了，如果只都属于建材装饰这产品大类，彼此间不会有多大影响，就能相互配合，促成订单。

单打独斗及不上群策群力，共荣共存的联营店之所以适合消费者胃口，是因为它能够提供消费者心怡的购买方式。但是需要特别注意的是，联营店中由于经营的产品种类不止种，店铺装修或者平时软装饰，应该尽量营造统的视觉感受。如若只是各做各的，那么联合店铺的意义也就不复存在了。

    对于舞台地板分销商来说，任何有利的促销方式都值得尝试。舞台地板企业不可畏畏尾贻误先机，而应该是抱着种“细心论证、大胆尝试、本分经营”的态度来拓展自己的义务，这个道理不仅适用于对待联营店，对其他新锐模式来说也同样管用。