夯实自身领导地位，地板企业加强品牌建设

    营销战在现今地板行业的发展已经无法让地板企业抗衡市场了，在地板品牌叫嚣的今天，市场更加注重的是品牌和服务，而且在将来也会直延续下去所以对于拥有冲出国内市场走向野心的地板企业定要做好品牌管理。

 　　夯实自身领导地位

　　地板企业成功创建品牌的步就是要想办法在消费者心智中开创个新的产品类别。接着就是不断去夯实这个类别在消费者心智中的主导地位，也就是不断去通过信息传递来强化认知，尽切力量让每个目标受众都知道你是行业或者类别的。

　　当然，这是个长期、不间断的重复策略。因为消费者是个流动的群体，新的消费者会不断地进入，而他们通常并不清楚谁才是该品类的开创者，谁是市场的品牌，如果忽略了这点，就会让后来的竞争者有机可乘。

　　我们不难想象些朴实的传播观念，比如“连续八年全国销售”，“某某市场领导品牌”，这些传播口号比“大创意”效果更加的显著。

　　相当多的企业只见树木不见森林，他们认为宣传的重点应该聚焦在产品的特点或者性能上。实际上，消费者的逻辑和企业的逻辑恰好相反，企业会经常说“产品好，才是王道”;而消费者的逻辑则是“大家认为好的产品才是好产品”。

　　打品牌要精细

　　说到品牌管理，很多地板企业家想到的就是大量投放广告，而投放广告尤其是央视的广告，对国内现在的地板企业来讲又不堪重负，导致很多地板企业对品牌的理解只是雾里看花，难理解其本质。

　　对于占中国地板企业数量的中小企业来说，品牌眼下已经成为其发展的较大瓶颈，如果不做品牌肯定是死路条，做品牌没钱同样也死路条。那么，面对这样尴尬的情境，中国地板企业又该如何正确看待发展过程中的品牌打造?如何利用现有的优势来建立自己的定位优势?